不少在名谷酒業做了白酒代理或定制貼牌的酒商曾咨詢過我們如何實現公司化運營，根據多年的經驗，名谷酒業總結了白酒代理商公司化運營的關鍵：成為“四有”酒商：

1、有穩定的白酒供應商

對于白酒代理商而言，穩定可靠的白酒供應商非常重要，也是公司化運營能持續的前提，也是能保持自己競爭力的關鍵。

2、有一定的資金

白酒代理商以公司化運營必須要有充足的資金保障，不只是保證能及時進貨，也是公司化運作的保障。

3、有團隊

對于公司來講，運作的核心是人員的運作，運作的保障是人員的保障。團隊要以業務部門為核心，所有崗位定崗定責，團隊協作配合才能保證公司良性運營。

4、有制度

公司運營需要有制度和公司文化，不能一時一個想法。制度除了公司日常管理制度外，重點在于銷售團隊的激勵和分紅制度，突出以業績為先，激發員工動力。

以上就是名谷酒業總結的白酒代理商公司化運營的重點，希望能對大家有所幫助。